中国的养猪场经过数年的发展，尤其经过了非洲猪瘟以后的发展。将对我们养猪的规模和养猪场的数量、养猪的技术水平等产生深远的影响。作为当下正在养猪的我们，如何让我们作为养猪大军的一员的养猪人，能够跟上时代的步伐，不被养猪业发展的滚滚大潮所吞吃。这就要看我们的养猪人对待学习的态度和能力了。如果我们碌碌无为、小富即安、天天小醉、歌舞升平。我敢说第一个摔跟头的就是你，你信吗？-------可爱的养猪人。

　　实践是最好的老师，不错但凡能养几年猪的人，谈起来养猪有的口若悬河，滔滔不绝。可谓上知天文下知地理。但是养猪的成绩并不理想，有时候竟然栽了跟斗。实践固然重要但是理论我们也不能忽视，我们新时代呼唤理论和实践都要强的实干家。兽药、疾病、饲养管理我们都要学。才赚了一点钱的我们往往牛气哄哄，如果我们虚怀若谷，我们会更成功。

　　我们的中小养猪场，一大部分盈利状况一般，当然也有盈利很好的人，到底我们中小养殖场存在哪些问题。首先我们人员管理不规范，员工的层次也能决定老板的高度。其次小富即安的小农意识。没有大的格局和发展思路。再次基础设施落后，凑凑合合。补栏增养缺乏战略眼光。最后对于新事物接受太慢，甚至排斥。导致一些人抱守残缺，兀兀穷年。

　　船小好调头的灵活性，总经理老板集大权一身，有效避免了扯皮。凡事亲自检查，避免失误和重大决策失误。有的家庭农场夫妻两个亲力亲为，效率很高。

　　规模化是我们必须考虑的话题，因为我们竞争者不仅在国内重要的还要参与国际竞争。以后养猪不再是穷人的事业，养猪将变成富人的才干的行业，从非洲猪瘟发生以来，我们看看养猪谁最赚钱，温氏、牧原、新希望他们个个赚得盆满钵满，当然他们已经上升为资本运作了。我们还处在原始积累状态。我们中小养猪人只要看准时机，一定要上马规模。当然我们不能蛮干，只要我们看准机会，该出手时就出手。反正30头也是养50头也是喂。少养不如多养。现在猪价高我们每头猪盈利很好，但是这是百年不遇，最终我们养猪人要恢复正常利润的，到时候就显示规模养殖的优越性。